有人说我对企业招人平台放的很低，是的，我是这样，我始终坚持我的五个原则。

第一就是“注重学历，依赖能力”，我不管你是什么国家的EMBA，那个大学，我更关注后者就是你的能力，你的工作经验和工作实践，富士康董事长郭台铭说过，什么高科技低科技，只要赚钱就是高科技，马云也说过，不管好猫烂猫，逮住耗子就是好猫。中国大企业的老板很多都是小学文化，最终都打造了成功的商业帝国。

全统永和新门店

第二就是“开放型试用，为每个人提供机会”，开放型试用，就是门槛较低，给你展现你能力的机会和平台。我经常对我的员工说一句话，不怕你不会，就怕你没心，你不会我可以教你，如果你没心，我会送你一句话“有一种成功叫做分手，而且是越快越好”。

全统永和与职业院校开展合作，提供实习岗位，从而吸引大批食品专业学生就业

第三就是“能力无年龄，能者居上”，在我眼中年龄永远不会作为考核的重点，要求你必须多大才可以当这个职位，我没有，我们现在几乎所有的店长都是90后，不是他做不到，是我们有没有给他们机会去做?这是最关键的，千里马永远都需要伯乐。

全统永和的企业文化活动

第四就是“三次极限“，人不怕犯错误，就是怕不去努力改正自己的错误，第一次犯错误，我会认为你不小心犯的错误，下次改正就可以了，第二次你犯了同样的错误，我同样会耐心的为你指导讲解你如何去改正。这是机会。第三次如果你还是犯了同样的错误，这就是你的不用心。不好意思，我们要分手了。

“创新变革、燃烧激情、放飞梦想”全体员工动员会

第五就是“开放性工作，畅所欲言”，这也和我性格有关系吧，对于工作我喜欢直来直去，因为大家的出发点都是好的，都为企业着想。当大家因为一件事情在会议上争执起来，拍桌子吵起来，讨论的特别激烈，我会很开心，因为我需要不同的声音。我痛恨虚伪，人前一面，人后一面，明明有意见还装没意见。我希望每个人都活出真实的自己。我喜欢每个人的真实，真诚的合作共事。

90后是被老板们戴着有色眼镜观察的一代，但是谁能发掘出人才才是本事，毕竟90后正成为餐饮服务业的主力军，资历是表，能力是里，年龄不是最大的问题。