9月5日晚间一则微博爆料，让美团点评与百度外卖、百度糯米的合并传闻再度发酵。

虽然双方均未开口承认，但当初滴滴和优步、58和赶集等巨头“打着打着就在一起了”的先例，不禁引发众人对未来团购市场新格局的遐想。

内参君为你梳理了关于合并的5大猜想，以及平台商户们对此事的看法，供诸位研判。


爆料频出，传闻再起 
    
早在8月初，就有媒体爆料百度外卖与百度糯米将打包出售给新美大。没过多久，百度外卖与百度糯米双双否认，百度糯米甚至还曾通过官方微博发布澄清公告称报道严重失实。


如今，消息再度爆出，相比第一次的爆料，这次多了一个进展——“交易接近尾声”。

某著名投资人向和讯科技透露，目前百度糯米、百度外卖与美团之间的交易已经完成80%。

对此，9月6日上午，百度糯米总经理曾良对外称这是“谣言”。而新美大方面暂未回应。

但是，见多了滴滴和UBER、58同城和赶集等巨头们“打着打着就在一起了”，没有最终合并前的爆料每次都是“谣言”，每一次都是“辟谣”，然而每一次最终都成真了。再来看美团点评和百度，大众更愿意相信他们在一起了。

对于这个消息，商户们是这么看的

没有竞争就没有优惠了……呃，你怎么看？

合并后的5大猜想 

对于团购市场来说，美团和百度糯米是目前最具实力的对手，目前的状况下，二者合并或许会带来更好的可能。

—【 猜想 1 】—

独角兽产生，团购市场拉锯战结束

换个角度来看，美团CEO王兴面临的“下半场”，其实是团购战役的拉锯状态。在千团大战、巨头角力之后，目前的团购市场进入僵持拉锯，最直接的表现就是掌握最大市场份额的美团点评，短时间内无法消灭主要竞争对手——百度糯米。

在百度糯米的牵制下，之前通过补贴而来的商家仍旧拥有选择权，这让美团对商户并不具有定价权。

同样的情况也对百度糯米产生作用力。这种拉锯状态也并不意味着可以后来居上。

美团在与大众点评合并后其实已经有了独角兽的雏形：
1、市值超过180亿美元；
2、做大有价值的产品，洗牌亏损业务；
3、团队以及公司的构架体系更完善，而不再是一家简单的团购网站。

合并后完全垄断了市场，拥有了定价权，有了正常化做生意盈收的可能。然后才有足够的底气和精力在研发上投入资源、人力和财力。

甚至更进一步，市场规模化的作用才能开始展现，而不再依赖于庞大的市场地推团队，相比于技术，严重依靠人力的行为显得繁冗至极。

—【 猜想 2 】—
摆脱各自的尴尬，形成双赢


此前阿里巴巴二号人物蔡崇信年初回答分析师提问时，就说过公司对美团的财务投资非常成功，但是基于更好配置资本的目的，会增加对口碑的资源投入。

而经历一年内的三次组织架构调整后，百度逐渐明确了未来航向——人工智能。

对于美团点评来说，合并基本实现了市场垄断，无论是新一轮融资或是上市IPO，都可以底气十足。对于百度糯米来说，则能摆脱目前在百度体系中的尴尬，而且百度整体来说，会变得更加专注，在人工智能的新故事下全力进发。

—【 猜想 3 】—
餐饮O2O只剩两大玩家

从李彦宏的角度看，百度糯米+百度外卖，要么并给新美大，要么卖给阿里，不太可能自己一直保留，因为时间对百度不利。

从王兴的角度看，美团可以倒向做社交的腾讯，也可以接受做人工智能的百度，就是不太可能向做电商和O2O的阿里妥协。

无论哪种结果，O2O接下来很可能只剩下两大玩家：美团点评VS阿里。

—【 猜想 4 】—
双方员工终于“解脱”了

在这场拉锯战里，最为迷茫要数双方员工，特别是那些负责去签下“独家合作”的BD员工。

“商户都不愿意签订一年或者半年为期的独家合约，因为他们不愿意就这样被绑定，甚至很多商户更愿意签订一个月的合约，这样他们好等着下月享受另外一家因为竞争给到的优惠条件。”美团到店BD马莉（化名）抱怨说。

于是出现的结果是重复性工作，而且用户体验糟糕。

员工表示：如果这真是一场战争，那我希望尽快结束，或者让我看到有结束的可能，合并也是一种出路，至少能够把工作精力完全投入到改变世界和改变用户体验的地方，而不是机械地、重复地、无意义地为争夺市场而把双方搞得精疲力尽。

—【 猜想 5 】—
结束烧钱大战，重置产品与玩法


合并后对乱象的治理或许非常有效。

众所周知，目前美团点评、百度外卖、糯米等的乱象有二：价格乱象，除了能让用户偶尔获益之外，平台和商家是最大的受害者，不仅要补钱还要亏；产品乱象，这已不是秘密了，今年央视和媒体报道了很多关于外卖企业的假、乱、差，让用户对这个行业有了充分惊悚的认知。

如果新美大与百度外卖、糯米合并，可以在一定程度上遏制住这种乱象，对价格、产品都有重置作用，不管用户还是商家都将获得收益。

一旦合并：1、渠道上双方可以打通，做到更佳；2、人员的配置可以合理善用，做到低配高效；3、广告营销以及价格战争夺将随风而去，剩下的是统一支配、合力攻击。

本文综合自：新浪科技、上海证券报、钛媒体、解读标杆。