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联名“逼宫”、举报贪腐!瑞幸的新年比咖啡苦

联名“逼宫”、举报贪腐!瑞幸的新年比咖啡苦
餐饮老板内参
热点透视
2021-01-07
2.2万

1月6日晚间,瑞幸多位高管开始在社交媒体上喊话,称4日已经向公司董事会和大股东发信,请求罢免现任董事长、CEO郭谨一,指责其“无德无能”“令公司走到了存亡的边缘”。


这一行为让瑞幸的内斗彻底公开化,郭谨一方面予以反击的内部公开信也被曝光,称不明真相员工被裹挟,公司要和“旧势力”彻底切割。


去年下半年,财务造假事件对于瑞幸的影响渐有平息之势,此番内斗白热化,使瑞幸的前途再度增加了诸多不确定性。



总第 2588 
餐饮老板内参 王菁 | 文


多方势力互掰手腕,瑞幸内斗公开化

 

据内参君观察,1月6日晚的一波发声,意在督促董事会和大股东尽快就1月4日的一封《关于罢免郭谨一瑞幸咖啡董事局主席和CEO的请求信》作出回应。

 

应为郭谨一,联名信对其姓名书写有误

 

内参君在这份联名信中看到,内文列举了郭谨一贪污腐败损害公司利益、滥用权力铲除异己、能力低下三大罪状,要求罢免其职位。文末有瑞幸7位副总裁、所有分公司经理和核心业务总监签名和手印。

 

多位瑞幸高管在微信朋友圈喊话,称请求信发出几天后,没有等到来自董事会和大股东的任何正面回复和行动,于是号召瑞幸员工转发自己的呼吁。

 

部分瑞幸高管在网络平台的呼吁

 

据了解,在参与署名的瑞幸高管当中,绝大多数出身于“神州租车系”,就连郭谨一本人,也曾任职陆正耀在神州租车的助理。

 

而现任瑞幸咖啡现任董事长、CEO郭谨一,也于6日下午向全体员工发布邮件,部分回应了联名信中针对自己的弹劾。


 

郭谨一强调,将向外界公布瑞幸供应商名单。餐饮老板内参旗下的“餐里眼”产业大数据平台,已经先行梳理出大部分与瑞幸存在合作关系的供应链企业。

 



新年寄语现内斗端倪:

企业使命愿景被突然修改

 

自财务造假风波发生后,瑞幸管理层之间的争斗早已浮出水面。网络上可以看到大量梳理瑞幸前董事长陆正耀、愉悦资本创始人刘二海、大钲资本创始人黎辉等人组成的“三股势力”,争夺瑞幸控制权的八卦文章。

 

事实上,本次内斗升级,在2021年首个工作日,CEO郭谨一发表的新年寄语当中,就可以嗅到一丝端倪。



在这份新年寄语当中,郭谨一公布了瑞幸咖啡企业使命和愿景的重要转变。

 

此前瑞幸的公司使命为:致力于推动咖啡和咖啡文化在中国的普及。

现被修改为:瑞幸人要创造一个源自中国的世界级咖啡品牌。

 

企业愿景则有原来的:从咖啡开始,让瑞幸成为人们日常生活的一部分。

转变成为:让顾客轻松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡。

 

企业愿景的转变,尤为引入注意。旧的愿景充分展示了瑞幸拓展全线零售业务的野心,也解释了过去积极推动无人咖啡机、无人售货机等项目的动机。而新的原因则显示了瑞幸进行业务线收缩,专注咖啡业务的决心。

 

使命愿景价值观,是一家企业的立身之本,一旦调整,则往往意味着企业顶层设计的全面转型。令瑞幸基层员工感到奇怪的是,此次新年致辞中提到的使命和愿景的重要转变,事先内部既没有任何精神传达,事后也没有任何相关的架构和业务调整出台。

 

然而仅仅在两天之后,瑞幸内斗的大戏就正式拉开了。

 


造假风波本已逐渐平息,

内斗使瑞幸前途蒙上阴影

 

本来,随着相关惩罚政策的尘埃落定,以及新任董事长兼CEO郭谨一上台,瑞幸此前的内斗风波慢慢得到平息。从外部可以观察到的是,瑞幸咖啡的市场策略也发生了巨大转变,从此前的“舍命狂奔”走向了收缩调整、盈利为先的路线。

 

 

餐饮老板内参也曾发文,研究瑞幸当下的门店业务运转,指出旗下门店的盈利能力可观。2020年12月,瑞幸咖啡的联合清算人向开曼群岛大法院提交了首份报告,其中的数据也显示瑞幸运营状况尚可。

 

报告称,瑞幸咖啡2020年前三季度维持增长,但增速放缓。截至11月30日,瑞幸咖啡门店数减少至3898家,前三季单季收入分别为5.65亿、9.8亿和11.45亿,仍在维持增长,但增速明显放缓,为35.8%,现金及等价物为50亿元,其中60%的门店实现了盈利。

 

再加上瑞幸咖啡与美国证券交易委员会(SEC)不久前达成和解的利好消息,不免令人觉得,瑞幸咖啡已逐步走出危机,进入正轨。


一场内斗,使表面的平静不复存在。

 

弹劾信列举的诸如供应链贪腐导致品质下降,门店人员成本压缩导致食安隐患等指控,到底有几分真实?是否会影响瑞幸门店的运营质量和盈利能力?

 

郭谨一在回应中直接点名前董事长陆正耀、前CEO钱治亚图谋夺权,又会对瑞幸的内部治理产生多大影响?

 

瑞幸前董事长陆正耀

 

一切还存在诸多未知性,可以确定的是,在这场永不落幕的闹剧背后,资本起到了决定性的助推作用。在2020年的艰难时局当中,餐饮行业和资本意外地迎来了蜜月期,全年发生的大型餐饮投融资事件多达上百起。

 

资本这把双刃剑,到底会给餐饮品牌带来什么?新年开始,瑞幸的案例就这么猝不及防地砸在了每一个人面前。



统筹|臧政齐    轮值主编|王菁   视觉|张劲影

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