乘着刚立秋的晚风,8月8日晚6:30,蓄谋已久的内参餐友汇北京站首场线下主题活动在海淀中关村3W咖啡拉开序幕。
给力的伙伴们从四面八方风云际会而来:专程搭高铁从河北赶来的张总、驴肉火烧小芳芳,通州500强档口第一佳大鸡排的浩楠,酷似GUANXI的17自主厨房CEO张苏,空军团级退役军官将向餐饮发起进攻的老马,原雅虎司花现投身云米线的美女老板陆扬,以及跟黄太吉赫畅一个战壕过的去哪儿网帅暖男田源,更有国资委商业饮食服务业发展中心的老孙……
互联网创业主题咖啡馆的NO.1,每天有不计其数互联网大佬出入,餐友汇安排在这里是颇有用意滴。
20多位美女好汉跨境聚首,共磋“跨界——互联网时代餐饮边缘创新与颠覆”这一桌(ge)麻(zhu)将(ti)。
虽然蓄谋已久,但也是首场活动,所以还有许多不足之处,望大家海涵,并在日后群策群力,共同打造好我们这个平台。
餐友们的相聚最嗨皮~
下面就把当晚餐友们交流的干货捋一捋,晒出来,分享给更多没去的餐友,如有漏掉的请各位补充:
1、餐饮跨界时代来了
互联网大背景下,餐饮业正在经历一场结构性的变革,特征之一就是人才的升级,许多看似外行的人闯了进来,如黄太吉、雕爷、西少爷、伏牛堂张天一等等,这些人的共同特点就是受教育程度好、学历高、以及有互联网等前沿行业工作履历,他们凭借对餐饮业的独到理解,运用互联网工具、产品思维等,快速在餐饮业风生水起,令不少传统餐饮老板或刮目相看或争议不断。
他们正在冲击着餐饮业固有的格局。在他们的影响带动下,越来越多的“外行”跨界进餐饮业。
2、传统经验是否靠谱?
关于传统,经典价值自不待言,但墨守陈规切不可取。互联网的开放,知识与信息的更新速度加剧,让经验的有效期正在缩短。
很多在业内摸爬滚打多年的老餐饮人忽然发现玩法变了,但又对以互联网为特点的新事物新变化采取回避态度,殊不知这正是陷入了看不见、看不起、看不懂、跟不上的魔咒。
回顾过去互联网发展的黄金十几年,许多工业时代的东西已经不可思议地消失,这种例子数不胜数。
传统经验基础上的创新总给我们以安全感,但同时也容易走入重蹈覆辙的死循环,这就像一部老爷车,你越修成本可能越高,不如直接换车或换配件。
所以互联网时代,无论你是60、70还是80年代的老板,赶紧学会拥抱变化,保持创新活力。
3、再不会玩就LOW了!
8090后为主体消费的时代已经来临,消费习惯和行为的改变倒逼餐饮业剧变。
尤其90后是玩着互联网长大的一代,物质条件的优越,决定其消费习惯与70后有天壤之别。追逐个性、时尚、有范儿、潮酷、好玩的体验式消费,好吃不再是餐饮消费的唯一需求,“感觉”甚至上升为第一需求。
卖鸭脖的周黑鸭提出“会娱乐,更快乐”、卖速冻食品的三全卖起了萌粽、吃黄太吉煎饼可能会先玩一局剪刀石头布、掰手腕赢了张天一就能给你免单伏牛堂米粉、生鲜电商褚橙利用微博调戏韩寒one……好玩将是餐饮业的一大入口,一切行业都是娱乐业。
4、互联网时代的推广手段:自传播
互联网改变了传播方式,企业营销推广策略也发生质的变化。借助微博、微信等,每个企业都可以成为一个自媒体。
在漫咖啡,你随处可见拿起手机自拍的美女,然后发微信微博。这种用户自发的行为就是一分钱不用花的广告和口碑传播。
互联网为你解决了传播渠道的后顾之忧,你只需专注做好产品、服务、用户体验,就能实现零成本的自传播。
5、分清是自己美食家还是餐饮老板
口味是餐饮业的最基础要素,但在互联网时代不是唯一要素。就像智能手机时代通话不再是唯一功能一样。
星巴克创始人霍华德·舒尔茨曾明确提出:星巴克不是只卖咖啡的,它更是提供工作、生活之外社交聚会服务的地方。美国作家霍华德·毕哈甚至直接认定《星巴克:一切与咖啡无关》。
一个西餐厅老板曾诉苦,说自己对食材、口味有浓重的情结,为了让牛排达到极致的口感,不惜成本选用最贵的牛肉,导致价格比同档次餐厅高出近一倍,但结果是顾客点不起单。有类似美食家情结的老板不在少数。
美食家与餐饮老板是完全不同的定位,作为老板,首先是要对餐厅的各项指标负责,对盈利负责,而不是仅对口味负责。
把口味当作可以不断优化的产品,最初以及格或良达到上市标准,之后再根据用户反馈像软件一样不断升级。
6、所有的颠覆都是在边缘开始的
几乎所有的创新颠覆都是从边缘开始的。那些不为大佬们在意的地方、无暇顾及的地方蕴藏着巨大的机会和力量。
小米本来的主业是做手机系统,但最后成为很多手机商的对手;微信起初只是即时通讯工具,现在却威胁到运营商的命运;黄太吉把不起眼的煎饼,做到估值远超许多行业大佬……
与大佬直面PK永远不是最聪明的做法,要么惨遭秒杀要么两败俱伤。而边缘的、以小切口进入往往为屌丝提供低成本逆袭机遇。常说的小而美、简单极致等理念就是边缘创新思维。
7、快时尚、轻餐饮、去店面、去大厨
品类化、品牌化将是餐饮业的趋势。大而全的菜单将难以适应快节奏的社会。
品类化的好处是容易形成品牌,推广起来也更加直接有效。外婆家非常善于快时尚品类和品牌的策划,旗下锅小二、炉鱼、uncle5、三千尺面馆等都很火爆。黄太吉也是品类策略,选准一个品类,深耕一个品牌,从而让顾客形成吃什么首先想到你的效果。
快时尚餐饮品牌有一个共性,视觉形象、用餐环境都极具设计感和文艺范儿,牢牢抓住年轻消费者的心理需求。
轻餐饮,就是尽量减少对固定资产的依赖和投入。高房租时代,首先要避免给房东打工。黄太吉国贸soho店只设了五六个座位,目的是不鼓励堂食,争取让顾客打包带走吃或者通过“来得吉”外卖订餐。目的就是为了减少对店面的依赖,降低房租成本。试想,当外卖订单到达一定量的时候,黄太吉完全可以不需要临街的店面。
去店面化、去大厨化会成为现代餐饮业降低成本、规避风险的有效方法和发展趋势。
……
说了这么多,接下来还是请大家补充吧(直接给内参发微信说出你想交流的)。
来点活动花絮回味一下:
互联网时代的标准动作,XX前先自拍下~
内参君卖艺很卖力不?
这两位是从云南飞来的餐友。。。
给力的主持狐~
时间都去哪儿了?计划两个小时活动一下进行了4个小时
餐友们的相聚最嗨皮~
好基友一开始都是片的。。
这个不是摆拍。。。
你们不觉得,美女老板本身就是个很大的卖点吗?
时间就是这样被拉长的。