开源节流是每个餐饮人心中熟读的四字真言。“开源”是指尽可能的扩大营业额;“节流”则是控制成本,合理的利用资源。
但开源节流的重点还是在“开源”上,只有将营业额的漏斗做大,才能够突破现有营业额的瓶颈,实现利润倍增。
麦当劳决定做24小时营业的时候,它发现凌晨12:00-次日5:00的营业额非常低,平均每家门店营业额只提升了几百元,但是在晚上10:00-12:00期间的营业额却提升了3-4000元。
真功夫即将将他所有的门店厨房进行改造,从70平米缩小到38平米,大大的缩短了员工行动动线,提高了出餐效率。
可见延长营业时间、优化厨房动线都是提升营业额的方法,但这些方法都是一个个的点,包括我们平时效仿别人做打折优惠、找大V做推广等等,都无法形成具体的方法论,而且当真正套用到自己的餐厅中时,很难达到预期的效果。